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Intercommunale commune aux villes et CPAS de Seraing, Neupré, Huy et Marchin, l’Immobilière Publique met mes bouchées doubles dans l’accueil des seniors et des personnes à mobilité réduite. L’organisme vient d'acquérir 20 nouvelles unités de logement à prix abordable.
En Belgique, le vieillissement de la population constitue un défi majeur, surtout en Wallonie où, selon les projections, près de 30% des habitants auront plus de 65 ans d'ici 2030. Cela souligne l'urgence d'investir dans l'encadrement des seniors, en particulier en matière de logements abordables. Ces investissements sont cruciaux non seulement pour assurer la dignité et la qualité de vie des aînés, mais aussi pour répondre à une demande croissante. Des logements adaptés, sécurisés et abordables permettent aux seniors de vivre de manière autonome tout en ayant accès à des soins et des services essentiels. Cela contribue à leur bien-être, réduit la pression sur les soins de santé traditionnels et favorise l'intégration sociale. Par ailleurs, l'encadrement adapté des seniors stimule l'économie locale et crée des emplois, notamment dans les secteurs de la santé, du social et du bâtiment. Investir dans ce domaine en Wallonie est donc non seulement une réponse à un besoin sociétal, mais aussi une opportunité de développement économique durable, bénéfique pour l'ensemble de la communauté. C’est dans ce cadre que WALLONIE SANTÉ co-investit aux côtés de la Banque ING dans le projet de construction de 20 unités de vie destinées à des aînées par l’intercommunale des villes de Seraing, Neupré, Huy et Marchin. Explication avec Evri Profetta, Fonctionnaire Dirigeant Local a.i. AGILIS Gestion Immobilière. Evri Profetta, Fonctionnaire Dirigeant Local a.i. AGILIS Gestion Immobilière nous en dit plus.
Quel est pour vous l’enjeu de renforcer l’offre de logements abordables pour les aînés ? A quelle situation l’intercommunale est-elle confrontée ?
Les partenariats entre les acteurs publics du logement et les acteurs privés de la promotion immobilière peuvent prendre de multiples formes, tel que la mise à disposition d’un terrain par l’autorité publique en échange de logements une fois ceux-ci créés par exemple. Participent également de cette logique les charges d’urbanisme imposées par l’autorité publique à l’occasion de la délivrance de permis, comme l’obligation d’aménagement de voiries ou l’obligation de mise en vente, à des prix conventionnés, d’un pourcentage minimum des logements construits dans les grands projets de construction ou de rénovation. L’intercommunale ambitionne d’apporter sa contribution à l’élaboration de tels PPP, pour autant bien entendu qu’elle soit sollicitée, ce qui est le cas dans le cadre de la présente opération. Sont particulièrement recherchés les projets qui permettent de lutter contre les chancres urbains et/ou le maintien à domicile des personnes en perte d’autonomie, comme les résidences-services ou assimilé, favorisant sur les territoires l’émergence d’une véritable « Silver Economy ». La grande majorité des locataires de l’intercommunale sont déjà âgés de plus de 65 ans. Les besoins de services spécifiques liés au troisième âge ne doivent pas être négligés, dans la mesure où ceux-ci participent de leur bien-être, du bien-être de leurs proches et, plus largement, de la cohésion sociale de notre société. Aussi, il est recherché, dans le cadre de processus impliquant la participation des locataires, la rencontre de certains des principaux services attendus par ceux-ci (ex : coiffeur, pédicure, etc.). L’objectif est de faire progressivement en sorte que nos locataires d’aujourd’hui soient les résidents de demain. Dans ce contexte et dans un souci de mieux rencontrer et de développer les services rendus à ses clients, la création d’une régie de travaux et services offrant aux locataires et à l’intercommunale des services et travaux à prix coutant, a été poursuivie. Cette régie portant le nom d’« AGILIS Intendance Immobilière ASBL » a vu le jour le 13 mai 2020. Elle comprend aujourd’hui une vingtaine de membres de personnel.
Concrètement, en quoi consiste le projet de construction de Modave ? C’est un budget important ?
L’Intercommunale, à la demande de la commune de Modave, acquiert l’immeuble à construire de 20 unités de logement pour un montant de 3,5 M€. La commune garantit les engagements pris par l’Intercommunale auprès de l’organisme de financement et les éventuels déficits liés à l’exploitation de l’immeuble.
Au terme du remboursement du crédit, la commune a la faculté de récupérer la propriété de l’immeuble sur simple demande ou de laisser le bien en gestion à l’Intercommunale. Pour certains des associés de l’Intercommunale, ce type de budget peut s’avérer conséquent. Celle-ci, dans la poursuite de ses développements, cherche à devenir un outil de gestion à l’usage de ses associés visant, notamment : la création et à la rénovation d’unités de logements à prix abordables, s’inscrivant dans le cadre de politiques sociales, de développements durables et de rénovations urbaines, la participation à la concrétisation de projets urbains mixtes (logements/commerces/bureaux).
Comment WALLONIE SANTÉ a-t-elle pu vous soutenir dans ce projet ?
Le consortium ING/Wallonie Santé nous a apporté un soutien crucial dans la concrétisation de notre projet via un financement adéquat, adapté aux besoins de l’Intercommunale aux conditions avantageuses. Par ailleurs, nous avons bénéficié de conseils précieux tout au long du processus nous aidant à optimiser l’aspect financier de la gestion du projet. Ce partenariat a été essentiel pour la réussite globale de la construction de l’immeuble.
Avez-vous d’autres projets sociétaux ou ambitions en cours ?
L’Intercommunale ambitionne un développement sensible de ses activités et son développement est néanmoins conditionné par la concrétisation de nouveaux projets. Dans ce cadre, outre la gestion et l’entretien récurrents de son patrimoine existent, l’Intercommunale ambitionne de mener les développements suivants : accroître le nombre de biens de son patrimoine immobilier géré, que ce soit dans le cadre de détentions de propriétés ou de prises en gestion, devenir un outil à l’usage de ses associés (outil de financement de projets immobiliers au service de ses associés, outil de rénovation urbaine axée sur les logements publics et privés et facilitateur à l’émergence de partenariats publics/privés en vue de la création de nouveaux logements à prix abordables), devenir un moteur dans la mise en place de synergies renforcées entre les acteurs publics du logement et devenir un adjuvant du développement de liens sociaux et de la cohésion sociale.
Fiche technique
Institution : L’Immobilière Publique
Secteur : public
Type : Accueil seniors et personnes à mobilité, réduite
Année de lancement des activités : 2006
Localisation : Villes et CPAS de Seraing, Neupré, Huy et Marchin
Site web : https://conciergerieasbl.be/